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物业经理证怎么考,报名考试地点

  全国城建培训中心于1987年由建设部组建成立,位于山东烟台。中心占地面积50亩,总建筑面积1*3万平方米,原隶属国家建设部,是建设部的京外培训机构。单位性质为全民所有制事业单位。北京设立分中心。多年的培训工作中,我们组建了一支行业内一流师资团队,有力的保障了培训的质量。中心力求为建设行业内企业及学员提供的培训服务,努力为推动社会发展、人才进步作出更大的贡献。力争成为国内*具影响力的培训机构之一。

  物业经理证怎么考,报名考试地点,全国城建培训中心颁发,全国通用,终身有效,可查,《全国物业管理从业人员岗位证书》是全国物业管理行业从业人员资格凭证,全国通用,是物业服务企业注册、资质评定、资质年检、资质升级、项目招投标必备证书。

  中国物业管理行业发展现状

  在企业背景上,大部分物业管理企业均具有开发商背景,例如万科物业、绿城物业等,成立初衷是为了支撑住宅开发业务,近来看到物业市场潜力巨大,开始纷纷独立物业板块,另外还有部分独立系物业公司专注于物业服务,例如彩生活、中奥到家等。

  在收费模式上,包干制仍是目前国内主流收费模式,约95%的物业采用此类收费模式,剩下5%采用酬金制的收费模式。而在以美国为代表的发达国家市场恰恰相反,70%是采用酬金制,剩下30%采用包干制。我们认为中短期来看,国内包干制为主导的趋势仍将延续,而酬金制在高端物业中的比例将有所提升。主要原因在于中国尚未形成完善的政策和法律机制来支撑酬金制下强制性的信息披露,同时大部分物业公司是开发商背景,定位着重在提升公司品牌,促进主业销售,采用包干制较为简便。长期来看,酬金制的占比将进一步提升,原因是账务更加透明,更容易促进物业服务的完善。

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(图片来源网络,侵删)

  在服务供应上,基础服务仍将是重中之重,从百强物业企业的收入构成来看,超过80%的收入是来自于基础服务,优质的基础服务同时也是品牌口碑的保障。社区服务、咨询服务等增值服务起步相对较晚,盈利能力相对较强,净利率可以达到基础服务的2倍左右,但是业务占比仍然较小。

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  培训对象

  物业管理企业正、副经理,房屋管理所正、副所长,房地产开发公司、写字楼、商厦、酒店、别墅、度假村、娱乐场所的物业正、副经理,大中型企事业单位房屋管理负责人,各大军区房地产管理局负责人,物 业管理企业总经济师、总会计师、总工程师、总经理助理,以及有志于从事物业管理相关工作的人员。培训内容以《物业管理基本制度与政策试卷》、《物业管理法规》和《房地产开发经营与管理》三门课为重点,其中又分物业管理基础、物业管理机构基本知识、住宅小区的物业管理知识、写字楼的物业管理知识、商业场所的物业管理知识、工业区的物业管理知识、其他类型物业管理知识、相关法律法规知识等基础课程。

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