1、项目管理概述：这部分主要考察考生对项目管理的基本概念、原则和方法的理解，包括项目生命周期、项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目干系人管理等内容。

2、项目管理知识体系：这部分主要考察考生对项目管理知识体系的掌握程度，包括PMBOK(项目管理知识体系指南)的结构和内容，以及各个知识领域的核心概念和方法。

3、项目管理实践：这部分主要考察考生在实际项目管理过程中遇到的问题及其解决方案，包括项目启动过程、项目规划过程、项目执行过程、项目监控与控制过程、项目收尾过程和项目再评估过程等内容。

4、项目管理工具和技术：这部分主要考察考生对项目管理工具和技术的掌握程度，包括项目管理软件(如Microsoft Project、Primavera等)、数据分析工具(如Excel、SQL等)、会议技巧、谈判技巧、决策分析技巧等内容。

5、案例分析：这部分主要考察考生运用项目管理知识和技能解决实际问题的能力，通过提供一个或多个实际项目的案例，要求考生分析项目的背景、目标、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购和干系人等方面的问题，提出相应的解决方案，并对方案进行评估和优化。

6、专业伦理与法规：这部分主要考察考生对项目管理领域的专业伦理和法规的了解程度，包括项目管理中的诚信原则、公平竞争原则、保密原则、环境保护原则等内容，以及与项目管理相关的法律法规(如《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》等)。

7、综合评审：这部分主要考查考生的综合分析能力、沟通能力和团队协作能力，通过对考生的个人陈述、回答问题和参与讨论等方式，评价考生在项目管理领域的综合素质。

为了顺利通过项目管理师证书考试，考生需要充分准备各个方面的知识，熟练掌握各种项目管理工具和技术，培养良好的沟通和团队协作能力，并关注行业动态，了解最新的项目管理理论和实践，考生还需要具备一定的英语阅读能力，以便阅读PMBOK等英文资料。