①物业经理工作压力源由角色模糊和角色冲突 , 工作任务本身、沟通协调与人际关系、工作家庭关系、个人因素五个维度构成, 组织支持感由价值认同与工作资源支持、 上级支持与工作参与度、 组织人文与薪酬政策三个维度构成。②物业经理的工作压力总体为中等偏上 物业经理对组织支持的总体情况一般, 属于中等偏上范围 物业经理总体工作倦怠程度不高。③物业经理个体的不同属性对其工作压力、组织支持感和工作倦怠有一定的差异。④物业经理工作压力同组织支持感呈显著负相关。⑤物业经理工作压力同工作倦怠呈显著正相关物业经理组织支持感与工作倦怠呈显著负相关物业经理工作压力中的角色模糊与角色冲突、沟通协调与人际关系。

　　物业的职责：1、物业及其配套设施的和。对物业来说，机电设备、空调、供水供电、电讯、公用设施等，都必须处于良好的工作状态，才能保障物业的正常、安全使用，不能等发生故障后再去修理。经常进行和，可以物业使用寿命，为业主和租户提供基本的使用保证。2、加强保安和消防，向业主和租户提供生活和办公的安全保障。必须认真做好治安工作，承担起大楼和小区范围内的安全、保卫、警戒等，甚至还包括排除各种，保持居住区的安静。不管是住宅区还是其他类型的物业，只有具有良好的治安保卫才能确保业主和住户的生命财产的安全，并他们的后顾之忧。要搞好消防设备的养护工作，要建立和执行消防制度，加强伍的等。3、搞好物业及周围的清洁，包括垃圾、各种、污水、雨水的等，以求保持一个清洁卫生的，向业主或租户提供一个整洁舒适的居住、办公。4、做好物业区范围内的绿化建设和，以提供良好的生态。尤其是草地 绿化和花木养护工作对一个优美宜人的是非常重要的。

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　　物业企业经理报考培训对象：1* 房地产公司、写字楼、商厦、、别墅、度假村、场所的物业正副经理，大中型企事业单位房屋负责人2* 初中及以上 从事物业的工作人员3* 广大有志人士投身物业的人员及各物业公司从业人员

　　江苏省物业项目经理证报名时间和报名入口，物业行业的职业规范与社会道德要求高度统一，尊重客户是我们物业人入行的课，而尊重每一个人、尊重人的权利是现代社会告别非人性历史的核心标志；重合同守信用是物业人的工作基础，而治讲诚信正成为社会进步的主干道；关注设备设施与建筑物维保状态的物业人，在社会上本能反感损害公物的行为；工作中忙于引导客户遵守秩序的物业人，生活中也会更自觉地遵守公共秩序；习惯于“人过地净”的物业人，不可能在大街上乱扔垃圾。我们物业行业正在培训早一批具备现代意识的公民群体。，物业经理证报名对象：物业公司人员和新从事物业活动的人员，物业公司的正、副经理，经理和3总师及相关从业人员；各、企事业单位房屋和后勤部门负责同志及有关工作人员。

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